FISG 2026–2030

Il programma

Una Federazione unica nella strategia, capace di valorizzare le specificità delle discipline, responsabilizzare chi decide e sostenere società, atleti, tecnici e territori.

Governance

Autonomia, responsabilità, risultati

Consiglieri responsabili

Programmi, risorse, autonomia operativa e rendicontazione dei risultati, nel quadro degli indirizzi approvati dagli organi federali.

Verifica degli obiettivi

Monitoraggio periodico di programmi, risorse impiegate, risultati raggiunti e azioni correttive.

Sviluppo tecnico

Dalla base all’alto livello

Commissioni per lo Sviluppo

Competenze dedicate alla crescita delle discipline, alla formazione, ai giovani e al supporto delle società.

Commissioni per l’Alto Livello

Programmazione tecnica e agonistica degli atleti di vertice, coordinata con i percorsi di sviluppo.

FISG 2034

Una strategia di lungo periodo per giovani, formazione tecnica, sviluppo del talento e continuità verso l’alto livello.

Pari dignità delle discipline

Una sola Federazione, con strumenti organizzativi capaci di rispettare caratteristiche, calendari ed esigenze differenti.

Società e partecipazione

Più ascolto e strumenti concreti

Consulta delle Società

Una sede stabile di confronto con le affiliate per raccogliere esigenze, proposte e criticità dei territori.

Gruppi Sportivi Militari e di Stato

Confronto strutturato sui temi dell’alto livello, della continuità tecnica e della collaborazione con le società di formazione.

Fondo Sviluppo Club

Criteri e strumenti per sostenere progetti dedicati alla crescita della base e dei giovani.

Impianti

Conoscere per programmare

Mappatura nazionale

Analisi di disponibilità, utilizzo, costi e necessità territoriali degli impianti del ghiaccio.

Programmazione

Supporto ai territori e definizione delle priorità sulla base di dati, sostenibilità e sviluppo delle discipline.

Comunicazione

Valorizzare tutto il movimento

Comunicazione professionale

Una presenza continuativa capace di raccontare discipline, atleti, tecnici, società e territori.

Marketing e sponsorship

Integrare comunicazione e attività commerciale per creare nuove risorse da reinvestire nello sviluppo dello sport.

Primi 100 giorni

Dal programma all’azione

Organizzazione e risorse

Mappatura della Federazione, definizione dei programmi delle discipline, responsabilità e budget.

Strumenti di partecipazione

Avvio delle Consulte, delle Commissioni tecniche e del Fondo Sviluppo Club.

Obiettivi e risultati

Introduzione di un sistema uniforme di monitoraggio e rendicontazione dello stato di avanzamento.

Strategia futura

Avvio del programma FISG 2034, della mappatura impianti e del nuovo piano commerciale e sponsorship.

Built on Hatchable